搞IT,搞金融,用IT搞金融,在金融搞IT?,F(xiàn)在想要來(lái)錢快,就這么四個(gè)行業(yè)了,準(zhǔn)入條件也不是太高。而同時(shí)期的國(guó)內(nèi)鋁合金壓鑄廠,大多數(shù)毛利潤(rùn)都不到10%,難怪風(fēng)投很少問(wèn)津?qū)崢I(yè)。
但是制造業(yè)真的利潤(rùn)必須這么低嗎?要知道IBM的利潤(rùn)率據(jù)說(shuō)超過(guò)50%,ThinkPad 這個(gè)在中國(guó)企業(yè)看起來(lái)利潤(rùn)率還行的牌子,IBM就覺得沒(méi)得賺頭,轉(zhuǎn)手給賣了。
其實(shí)金融和IT這么賺錢是有原因的。
1.首先是金融行業(yè)有很成熟的配資杠桿服務(wù),也就是說(shuō),金融的盈利會(huì)被數(shù)倍的放大。而鋁合金壓鑄廠,你去配資試試,被人笑死,也融不到錢。
2.邊際成本問(wèn)題。對(duì)于IT和金融行業(yè)來(lái)說(shuō),邊際成本是按照級(jí)別來(lái)算的,萬(wàn)級(jí)別的,十萬(wàn)級(jí)別的,百萬(wàn)級(jí)別,億級(jí)別。每一個(gè)大的跨度才會(huì)有很高的成本增加,而其他時(shí)候,邊際成本的增加基本可以忽略。也就是說(shuō),很多情況下,IT和金融要解決的是客戶數(shù)量問(wèn)題,而不是成本問(wèn)題。而鋁合金壓鑄廠,雖說(shuō)有大規(guī)模生產(chǎn)的效率加成,能夠減少分?jǐn)偟絾渭a(chǎn)品的成本,但相比于IT和金融來(lái)說(shuō),完全不能看。
3.資產(chǎn)配置問(wèn)題,IT和金融最重要的固定資產(chǎn)估計(jì)也就是電腦、服務(wù)器還有辦公區(qū)了,比重偏小,所以可以拿出很高的薪水發(fā)給高端人才。而鋁合金壓鑄廠的機(jī)器就不是這個(gè)價(jià)了,現(xiàn)在的機(jī)器都是百萬(wàn)起步的,沒(méi)錯(cuò),起步,幾千萬(wàn)的設(shè)備小意思。而且折舊率很高,還需要更新,總而言之,鋁合金壓鑄廠并不能拿出那么高的薪資發(fā)給高端人才。
4.技術(shù)進(jìn)步和全球化帶來(lái)的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)。各行各業(yè)都是平等的,但是IT和金融更加平等。參考第1和第2,雖然技術(shù)進(jìn)步和全球化帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),但是相比于鋁合金壓鑄廠來(lái)說(shuō),IT和金融能夠把這個(gè)機(jī)會(huì)放大,從而得到更多,相比之下,鋁合金壓鑄廠雖然也有增長(zhǎng),但是卻比較寒酸了。
細(xì)分領(lǐng)域和核心技術(shù)的問(wèn)題
雖然現(xiàn)在總體的趨勢(shì)就是各行各業(yè)都在細(xì)分工種,但是鋁合金壓鑄這方面分的更深入,一個(gè)需要龐大技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能完成的事情,就必須用這么大的團(tuán)隊(duì)。而IT行業(yè)的團(tuán)隊(duì)就小的多,很可能大家蛋糕其實(shí)差不多,然后分的人數(shù)卻不同。
核心技術(shù),就是鋁合金壓鑄廠永遠(yuǎn)的痛了,互聯(lián)網(wǎng)是崇尚開放的地方,非常多的資料都是開放的,只要你找得到并且看得懂,所以高端人才會(huì)呈現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng),人才又會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)繁榮,放大其優(yōu)勢(shì)。
而鋁合金壓鑄廠就慘很多了,培養(yǎng)人才的時(shí)間周期過(guò)長(zhǎng),高端技術(shù)必須自己腳踏實(shí)地的自己研究,沒(méi)有自己就得百萬(wàn)千萬(wàn)的去買外國(guó)的設(shè)備,否則就無(wú)法踏足高端、精密行業(yè)。獲取高端、精密行業(yè)的高利潤(rùn)。而就算是踏足了中高端市場(chǎng),還要被設(shè)備廠商剝削一次。寶寶心里苦,但寶寶不說(shuō)。
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)啊,鋁合金壓鑄廠必定是堅(jiān)定的支持者。